SDGs New Sexy 2017 SDGs Shadow Report

SDGs New Sexy 永續發展民間自主影子推廣報告書

What

為了讓臺灣在邁向 2030 年時,對未來想像有基礎溝通、相互交流的可能,避免錯過新的國際溝通語言「SDGs」,Plan b 團隊耗時一年時間,自主編輯〈SDGs 入門手冊〉與 〈2016 台灣永續發展目標概況報告書〉,當中一併提出將永續發展(Sustainable Development , SD) 作為「新型態的方法工具 (New Tools)」的方法論,不單僅使台灣社會與國際有接軌的機會,更是台灣各領域和產業的突破方式。

Why

從工業革命以來,無論是泰勒主義(Taylorism)的科學管理(scientific management),或常稱的標準作業程序(Standard Operation Procedure, SOP),都是各產業所需高效能、高產能的一種「方法工具(Tool)」,然而隨著機械自動化與電腦的時代來臨,人類工作形式也改變思想,設計思考(Design Thinking)、大數據(Big Data)作為邁向創新的方法。隨著時代變遷,自然生態與環境惡化、食物安全問題、貧富差距擴大等各種問題的嚴重性急遽升高,如何在目前線性的消費與商業模式下,創造社會議題間的平衡,是我們每一個人責無旁貸的現實課題。

When

2017/06

Where

Taiwan

Who

規劃團隊
  • Plan b Inc.

編輯團隊
  • Plan b Inc.

研究團隊
  • Plan b Inc.

設計團隊
  • Plan b Inc.

顧問諮詢
  • Lynn Wagner

  • Alistair Edgar

  • Langston James“Kimo”Goree VI

  • Michael Burger

 
  • Dario Soto Abril

  • Molly Harriss Olson

  • 游麗嘉 (Saner-yiu, Lichia)

  • 張振亞

  • 林子倫

How

Plan b Inc. 提出了以永續發展 (sustainable development, SD) 作為「新型態的工具方法 (New Tools)」。藉由這樣全新的工作語言,在各類生活問題中,以不同的思考模式,提出各類實質的解決方案 (solutions)。

永續發展 (SD) 即是將「社會議題 (Social Issue)」與「商業行為 (Business Strategy)」結合必須使用的當代重要工具。融合永續發展議題與企業策略,提出具體與獨特的解決方案,對應現行全球資源匱乏的市場,讓企業創造的方案策略能同時解決不同問題,社會發展能與環境永續同步。

因此 Plan b 團隊鑑於正體中文資料在永續發展 (Sustainable Development, SD) 介紹不足,及大眾對於永續發展目標 (Sustainable Development Goals SDGs)認識侷限,特別編制《SDGs 入門手冊》,希望藉由此手冊為大眾釐清——永續發展(SD),是「永續環境 (Environmental Sustainability) 」與「社會發展 (Social/Development) 」的結合,是於聯合國第一次整合制定明確的永續發展目標(SDGs)與相關準則,同時整合環境與社會,與我們日常生活緊密相連,透過國際案例展示「社會議題 (Social/Issue) 」與「商業策略 (BusinessStrategy) 」如何相互結合、解決問題。

同時整理臺灣永續發展目標概況、面臨的挑戰貢獻與角色、國際動向等,並根據國際 2016 年 22 國自主意願成交的國家報告書經驗中,嘗試勾勒臺灣接下面對 SDGs 時,社會環境等各面向目前所面臨的概況,以此邀請各界共同攜手創造一個更永續發展的臺灣未來。

「永續發展急難工具盒」

團隊針對 17 項議題,挑選 34 位早以運用永續發展作為做事工具(SD Tools)的夥伴作為大使,並附上完整版的實體手冊與報告書,2017 年以「永續發展急難工具盒」為主題,邀請大使共同運用工具盒象徵,致力於推廣與建立 SD 基礎認識,一同討論研究與檢視在地化的可能性與各種解決方案。

編輯協助與特別感謝:
國際可持續發展研究會(International Institute for Sustainable Development, IISD)、行政院永續發展委員會、駐紐約台北經濟文化辦事處、教育部青年發展署、台北市國際事務組、經濟部中小企業處、國際公平貿易協會、循環經濟基金會、臺灣公平貿易協 會、台達電子文教基金會、台灣公益團體自律聯盟、智造世務所、台灣經濟研究院、泛科知識、社企流、公益交流站、生態綠、 美感細胞_教科書再造計畫、繭裹子、慢飛兒、畢嘉士基金會、可可威達、KPMG、EY、 Deloitte、PWC、Academic Council of the United Nations System、Cxcity、Facebook、Frog Design、Google、Global Shapers Community Taipei Hub、Hahow/學 校、IDEO,org、IKEA、ImpactHub Taipei、Sabin Center for Climate Change Law、Tesla、TYWCC、The Big Issue Taiwan、 Miniwiz、MUJ、Nike、One-Forty、Patagonia、350.org
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